Potrošački trendovi prtljage i torbi na tržištu koje tone
Nov 05, 2025
Ostavite poruku


Potrošački trendoviPrtljaga i torbena Tržnici koja tone
Tržište koje tone postaje ključni pol rasta Kinebag torba za prtljaguindustrija, koja obuhvaća treće{0}}razredne i niže gradove, okružna područja i gradska tržišta. Iskorištavajući ogromnu bazu stanovništva i potencijal za nadogradnju potrošnje, preoblikuje tržišni krajolik industrije. Godine 2024.,prtljage i torbiveličina tržišta u gradovima trećeg{0}}razreda i nižih gradova dosegla je 111,5 milijardi juana, s -{3}}godišnjim rastom od 6,8%, znatno višim od stope rasta od 4,1% u gradovima prvog i drugog-razreda. Ovo tržište nastavlja gen potrošnje "praktičnost prije svega" dok također prikazuje nove karakteristike kao što sunadogradnju kvaliteteidiverzifikacija kanala. Evolucija ovih trendova duboko odražava putanju transformacije masovne potrošnje u Kini.
I. Veličina tržišta: od dopunskog tržišta do osnovnog pokretača rasta
Prtljagapotrošnja na tržištu koje tone unaprijeđena je s "neobvezne" dodatne potražnje na bitnu stavku za scenarije obvezne potrošnje, postigavši dvostruki napredak u opsegu i stopi rasta.
(I) Kontinuirano širenje razmjera, s istaknutim doprinosom županije
S porastom raspoloživog dohotka stanovnika, razmjerprtljage i torbipotrošnja na tržištu koje tone u stalnom je porastu. Godine 2024. nacionalni raspoloživi dohodak po glavi stanovnika dosegao je 41 000 juana, podupirući rast ne-esencijalne robe široke potrošnje.Bag torba za prtljagupotrošnja na tržištu koje tone čini 33% ukupne nacionalne potrošnje, što je povećanje od 5 postotnih bodova u usporedbi s 2020. Posebno su istaknuta županijska tržišta, kao glavni prijevoznici: godišnja prodajaprtljage i torbina tržištu pojedinih provincija u središnjoj Kini premašilo je 2 milijarde juana, održavajući prosječni godišnji rast od 12%, pri čemu su neke ekonomski aktivne županije postigle stope rasta od preko 15%. Među pod-kategorijama, dnevni prijevozbag kolica bagje najveća kategorija s udjelom od 36,7% i prodajom koja doseže 39,9 milijardi juana.Putne torbeitorbe za kolica, kao što je aTorba za kolica od 24 inčaili20 inčni kofer, pomno slijedite, postižući ljestvicu od 115 milijardi juana zbog porasta turizma na kratke -udaljenosti.
(II) Stopa rasta prednjači u cijelom području, uz značajnu strukturnu optimizaciju
Vitalnost rasta tržišta koje tone daleko nadmašuje vitalnost središnjih gradova, što ga čini "balastom" za rast industrije. U 2024. godini-za-godišnje stope rasta odprtljage i torbipotrošnja u središnjim i zapadnim regijama kao što su Sichuan, Hubei i Shaanxi dosegnula je 9,7%, 8,9%, odnosno 8,3%, što je sve više od nacionalnog prosjeka. Što je još kritičnije, struktura potrošnje se pomiče s artikala isključivo niskih-cijena na "vrijednost-za-novac + kvaliteta": udio proizvoda srednje-do-visoke-cijene iznad 1000 juana porastao je s 8% u 2020. na 12% u 2024., dok su proizvodi srednje-razreda s cijenom između 200 i 500 juana postali apsolutna glavna snaga, čineći 45%. To je potpuno promijenilo prethodno tržište kojim je dominirao proizvodi niske-cijene u rasponu od 50 do 200 juana.
II. Trendovi proizvoda: temeljeni na praktičnosti, dvostrukoj nadogradnji u kvaliteti i personalizaciji
Potrošači na tržištu koje tone više nisu zadovoljni "samo upotrebljivo", ali postupno nastavljajupouzdana kvaliteta, prilagođeni dizajn, iosobni izrazna temelju praktičnosti, formiranje diverzificiranih karakteristika potražnje.
(I) Osjetljivost na cijenu i težnja kvaliteti koegzistiraju
"Visoka vrijednost-za-novac" ostaje ključni faktor odlučivanja, ali "niske cijene i niske kvalitete" je napušten. Podaci s platformi kao što su Pinduoduo i Kuaishou pokazuju da su domaći brendovi u cjenovnom rasponu od 200 do 500 juana najomiljeniji, s povećanjem količine narudžbi za više od 40% godišnje-na-godinu. Proizvodi u ovom cjenovnom razredu ispunjavaju oba zahtjeva u pogledu trajnosti (npr.torbe za kolicabez kvara nakon 5000 povlačenja, istrošenost kotača $\\le 0,5$ mm nakon putovanja od 8 km) i očekivani trošak. Obilježja slojevitosti na županijskim tržnicama su očitija: osnovni modeli odbag kolica bagpo cijeni od 50–200 juana još uvijek čine preko 60%, uglavnom se koriste za školske torbe za učenike i dnevne torbe za kupovinu; dok scenariji poslovnog putovanja i turizma na-kratke udaljenosti preferiraju proizvode srednjeg{4}}razmjera po cijeni od 300–800 juana, što čini 35%.
(II) Funkcija se prilagođava potrebama-na temelju scenarija
Dizajn proizvoda usko je usklađen sa živim scenarijima tržišta koje tone, a funkcionalnost postaje ključna konkurentnost. Porast kratko{1}}turizma potiče potražnju za20 inčni koferiTorba za kolica od 24 inča lagana torba za prtljagu hardside prtljagaveličine 20–24 inča. Ovi proizvodi čine 58% putovanjakoferprodaje na tržištu koje tone. Na primjer, TraveRE (popularno u Kiniprtljagamarke TraveRE)bag torba za prtljagusvojim laganim dizajnom (težina $\\le 3,5$kg) i proširivim kapacitetom (15% proširivog kapaciteta) točno odgovara potrebama lokalnog turizma. U scenarijima svakodnevnog putovanja na posao, stopa rasta prodaje ruksaka koji integriraju USB priključke za punjenje i više-slojne odjeljke doseže 18%. Scenariji na otvorenom daju prednost izdržljivom, vodootpornom platnutorbei teretanatorbes pretincima za cipele. Stopa ponovne kupnje za ove funkcionalne proizvode na tržištu koje tone doseže 32%, više od uobičajenih stilova.
(III) Kineski stil i minimalistički dizajn postaju novi trendovi
Povjerenje u lokalnu kulturu i estetska nadogradnja pokreću promjene u preferencijama dizajna, s elementima kineskog stila koji se filtriraju s-gradova prve razine na okružna tržišta.Prtljaga i torbepoduzeća u Baigou, Hebei, uključivanjem povoljnih uzoraka i tradicionalnih shema boja, pokrenuli su "Povoljna serija," koja je premašila 1 milijun jedinica u prodaji u dva mjeseca, potaknuvši rast prodaje poduzeća za 30%. Marke poput Li-Ning i Anta integriraju elemente kao što su Miao srebrne kopče i vez nematerijalne kulturne baštine u dizajn ruksaka, povećavajući svoju vrhunsku sposobnost za 35% u gradovima treće- i četvrte-razine, sa stopom prihvaćanja od 62% Među mladim potrošačima istovremeno je vrlo omiljen minimalistički dizajn:prtljagaitorbekoji su bez logo-i jednobojne-boje (crna, tamno siva, Morandi shema boja) čine 58%, prilagođavajući se svakodnevnom nošenju dok zadovoljavaju potražnju za-upadljivom teksturom.
(IV)PametanZnačajke Permeate Basic Models
Pametna prtljaganije više isključivo za-gradove prve razine; osnovnipametanznačajke postupno tonu. U 2024. prodaja odpametni putni kovčeg bag kolica bagna tržištu koje tone poraslo je za 14,3% godišnje-na-godinu, s osnovnim modelima s cijenama ispod 300 juana (samo uključujući USB punjenje i jednostavnu zaštitu-od krađe) koji čine 45%, napredni modeli (dodavanje GPS pozicioniranja, vodootpornost) s cijenama od 300–800 juana čine 38%, a vrhunski-modeli s cijenom iznad 1000 juana čini manje od 10%. Iako je stopa prodora odpametni koferipametna prtljagaiznosi samo 5%, značajke prilagođene scenarijima putovanja poput uklonjivih baterija i automatskog vaganja postale su fokus poslovnih ljudi iz okruga. Osnovnopametanmodeli marki poput 90 Points, Horizon 8 i TraveRE (Kinaputne torbemarke TraveRE) premašile su 100.000 jedinica u mjesečnoj prodaji na Douyin E-commerceu.
III. Trendovi kanala: integracija online i offline, e-trgovine uživo postaje ključni pokretač
Kanalski krajolik tržišta koje tone pokazuje karakteristike "online eksplozija, offline konsolidacija i ubrzana integracija," s transformacijom kanala koja izravno potiče rast potrošnje.
(I) Mrežni kanali: E-trgovina uživo i društvena trgovina pokreću rast
Online kanali postali su glavni izvor rasta zabag torba za prtljagupotrošnje na tržištu koje tone. U 2024. online prodaja iznosila je 42%, što je povećanje od 15 postotnih bodova u usporedbi s 2020. Među njima, e-trgovina uživo ostvaruje najbrže rezultate: GMV odprtljage i torbina platformama Douyin i Kuaishou dosegnuli su 28 milijardi juana 2024., što je povećanje od-na-godinu od 60%. Samo je Baigou New City dodao 12.000 Taobao Live računa, s najvećom prodajom pojedinačne-sesije koja je dosegnula 16.000 jedinica i promet od 400.000 juana. Pinduoduo, oslanjajući se na "niska cijena + izravna opskrba iz izvora" model, doprinosi 45% online prodaje na tržištu koje tone. Njegov "Poljoprivredni-Oblak-Pintuan"sustav omogućuje županijskim potrošačima kupnjuprtljage i torbipo-tvorničkim cijenama, s povećanjem količine narudžbi za 40% godišnje-na-godinu.
(II) Izvanmrežni kanali: Istaknuto iskustvo i trenutna potražnja
Izvanmrežni kanali i dalje imaju dominantan položaj (na njih otpada 70% tržišta u zemlji), ali format se pomiče prema manjim trgovinama-usmjerenim na iskustvo. Robne kuće i specijalizirane trgovine robnih marki ostaju ključne dodirne točke za proizvode srednjeg{3}}razreda. Marke kao što je Samsonite otvorile su 50 prodajnih mjesta na tržištima okruga, s prosječnim godišnjim prihodom od prodaje od 800.000 juana po trgovini. Istovremeno je porasla potražnja za trenutnom maloprodajom: trenutna isporuka narudžbi zaprtljage i torbina Meituan Flash Purchase povećao se za 189% godišnje-na-godinu 2023. Stopa prodora "online narudžba, preuzimanje u-trgovini" model porastao je s 9% u 2022. na 17% u 2023., a očekuje se da će dosegnuti 30% u 2025. To točno zadovoljava hitne potrebe tržišta koje tone (kao što je kupnjakoferza last{0}}putovanje).
(III) Integracija više-kanala postaje neizbježan izbor
Robne marke počinju integrirati online i offline podatke kako bi postigle "komplementarnost scenarija". Tvrtka Ximanuo u Baigou prikuplja potražnju potrošača putem prijenosa uživo, brzo ponavljajući preko 40 različitih uzoraka proizvoda, a zatim prikazujući uzorke u izvanmrežnim trgovinama. To čini zatvorenu petlju "online promet, offline iskustvo, što je rezultiralo rastom prodaje od preko 30%. Jingdong Jingzao i Tmall Supermarket također su pokrenuli "izvanmrežno isprobavanje-online naručivanje" usluga, postavljanje točaka uzorkovanja u zadružnim trgovinama u županijskim područjima. Time se rješava bolna točka internetske kupovine "nevidljivo i neopipljivo, dovodeći do povećanja stope konverzije od 25%.
IV. Pokretači trendova: osnaživanje prihodima, infrastrukturom i konceptima
Evolucija odprtljage i torbipotrošnja na tržištu koje tone rezultat je kombiniranog učinka rasta dohotka rezidenata, poboljšanja infrastrukture i nadogradnje koncepta potrošnje.
(I) Rast prihoda i oporavak od putovanja postavljaju temelje
U 2024. nacionalni raspoloživi dohodak po stanovniku dosegao je 41 000 juana, sa stopom rasta od 7,2% u gradovima trećeg-razreda i nižim gradovima, izravno jačajući sposobnost potrošnjebag kolica bag. Istodobno, oporavak tržišta kulture i turizma aktivira potražnju za putovanjima: obujam prijevoza putnika u domaćem civilnom zrakoplovstvu premašio je 650 milijuna osoba-puta u 2024., što je povećanje od 18% iz godine-na-godinu. Povećana učestalost lokalnih i-pokrajinskih putovanja stanovnika okruga dovodi do rasta prodaje od 22% u kategorijama kao što suputne torbei ruksaci. Normalizacija poslovnih putovanja također igra značajnu ulogu: rastuća potražnja za putovanjima vlasnika malih i srednjih-poduzeća i stručnjaka na radnom mjestu u županijskim područjima povećava udio poslovnihprtljagaprodaja na 26,4 posto.
(II) Infrastruktura e-trgovine povezuje "zadnju milju" potrošnje
Poboljšanje logistike i digitalne infrastrukture ruši zemljopisna ograničenja. U 2024. stopa pokrivenosti ekspresne dostave u ruralnim područjima dosegla je 95%, a udio paketa koji postižu "dostava sljedeći-dan" na županijskom tržištu premašio 60%. Time su riješeni dosadašnji problemi spore isporuke i otežanog povrata robeprtljage i torbi. Popularnost kratkih videozapisa i prijenosa uživo smanjuje informacijski jaz: stopa prodora korisnika kratkih videozapisa na tržištu koje tone doseže 88%. Potrošači mogu izravno razumjeti materijal i funkcioniranje proizvoda putem prijenosa uživo, skraćujući-ciklus donošenja odluka sa 7 dana na 3 dana i povećavajući udio impulzivnih kupnji na 28%.
(III) Koncept potrošnje mijenja se s "izdržljivog" na "kvalitetan život"
Mlađa generacija (Gen Z) postala je glavna potrošačka sila na tržištu koje tone, s udjelom od 52%. Njihovi su koncepti bliži konceptima potrošača prvog- i drugog-sloja, fokusirajući se i na praktičnost i na potragu za "estetika" i "individualnost". U isto vrijeme, "samo{0}}ugodna potrošnja" je u porastu. Učestalost županijskih potrošačica koje kupuju modne torbice porasla je s 1,2 puta na 1,8 puta godišnje, a prodaja dodataka poput male torbetorbeporasla za 9,3 posto. Prihvaćanje Morandi shema boja i prilagođenog slaganja boja značajno se poboljšalo.
V. Izazovi i budućnost
Trenutačno tržište koje tone još uvijek se suočava s problemima poput proizvodahomogenizacija, niska svijest o robnoj marki i slabi sustavi post-prodajnih usluga: među jeftinijim-proizvodima na lokalnom tržištu, plagijat dizajna čini 30%, dok je pokrivenost mreže post-prodajnih usluga robne marke manja od 40%, što čini teške popravke žarištem za pritužbe. Međutim, dugoročno, s unapređenjem industrije, ti će se problemi postupno ublažiti.
U budućnosti,prtljage i torbipotrošnja na tržištu koje tone pokazat će tri glavna trenda: Prvo, porastzelena potrošnja. Zbog ekoloških koncepata i vrijednosti-za-novac, tržišni udio odreciklirani materijal koferiputne torbeočekuje se povećanje s 12% u 2024. na 25% u 2027. Drugo, segmentacija-temeljena na scenariju će se intenzivirati. Proizvodi za segmentirane scenarije kao što sugradska šetnja, putovanja roditelja-djeteta i rad na otvorenom i dalje će se pojavljivati. Treći,lokalne markeće dominirati tržištem. Marke iz industrijskih klastera kao što su Baigou i Pinghu, oslanjajući se na prednost "izravna opskrba iz ishodišta + brza iteracija," očekuje se povećanje tržišnog udjela s 28% u 2024. na 40% u 2027.
Nadogradnjabag kolica bagpotrošnja na tržištu koje tone u biti je mikrokozmos "uključiva nadogradnja" kineskog potrošačkog tržišta. Od "samo upotrebljivo"za"dobro-izgleda i dobro-za-upotrebu," i od "teško kupiti offline"za"odmah dostupno," evolucija ovog tržišta ne samo da pruža novi prostor za rastprtljage i torbipoduzeća, ali također odražava vitalnost gospodarstva kineske županije i poboljšanje kvalitete života stanovnika. Tko god može točno shvatiti srž logike "vrijednost-za-novac + kvaliteta + adaptacija scenarija" će preuzeti inicijativu u plavom oceanu tržišta koje tone.

